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En contexte de pénurie permanente de ressources, maîtriser les coûts s'impose à chaque entreprise.

Le chiffrage des risques révèle deux paramètres essentiels : le coût humain et le coût non humain, qui sont parfois associés comme dans les accidents industriels ou les catastrophes technologiques.

En général, l'organisation prend un risque pour tenter de gagner plus d'argent ou d'en économiser.

Alors, à combien estimez-vous le coût du risque dans votre entreprise ? En avez-vous mesuré les conséquences ?

Risques numériques, risques environnementaux, risques stratégiques, économiques, financiers ou encore opérationnels... cette nouvelle édition, enrichie de témoignages et d'exemples d'actualité, aborde à la fois les fondamentaux et les préoccupations nouvelles en matière de mesure du risque.

Les auteurs évoquent l'essentiel de ce concept critique pour la pérennité des organisations. Ils apportent un éclairage pertinent sur le coût du risque, enjeu majeur pour toute entreprise !

Le coût du risque

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Gestion et contrôle - Performance durable - Maîtrise du risque - Outils et méthodes de mesure

En contexte de pénurie permanente de ressources, maîtriser les coûts s'impose à chaque entreprise. Le chiffrage des risques révèle deux paramètres essentiels : le coût humain et le coût non humain, qui sont parfois associés comme dans les accidents industriels ou les catastrophes technolo

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Auteur(s): Darsa, Jean-DavidDufour, Nicolas

Editeur: Gereso

Collection: Les guides pratiques

Année de Publication: 2024

pages: 221

Langue: Français

ISBN: 979-10-397-0617-9

eISBN: 979-10-397-1262-0

Edition: 3

En contexte de pénurie permanente de ressources, maîtriser les coûts s'impose à chaque entreprise. Le chiffrage des risques révèle deux paramètres essentiels : le coût humain et le coût non humain, qui sont parfois associés comme dans les accidents industriels ou les catastrophes technolo

En contexte de pénurie permanente de ressources, maîtriser les coûts s'impose à chaque entreprise.

Le chiffrage des risques révèle deux paramètres essentiels : le coût humain et le coût non humain, qui sont parfois associés comme dans les accidents industriels ou les catastrophes technologiques.

En général, l'organisation prend un risque pour tenter de gagner plus d'argent ou d'en économiser.

Alors, à combien estimez-vous le coût du risque dans votre entreprise ? En avez-vous mesuré les conséquences ?

Risques numériques, risques environnementaux, risques stratégiques, économiques, financiers ou encore opérationnels... cette nouvelle édition, enrichie de témoignages et d'exemples d'actualité, aborde à la fois les fondamentaux et les préoccupations nouvelles en matière de mesure du risque.

Les auteurs évoquent l'essentiel de ce concept critique pour la pérennité des organisations. Ils apportent un éclairage pertinent sur le coût du risque, enjeu majeur pour toute entreprise !

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