La mondialisation de l’économie crée des pressions importantes sur le rythme et le degré d’innovation des PME, qui sont aux prises avec des problèmes de plus en plus complexes appelant des solutions ciblées et compétitives. Afin de prendre les bonnes décisions, les gestionnaires ont ainsi besoin d’outils d’analyse sophistiqués, mais accessibles, qui s’appuient sur des situations vécues.

Cet ouvrage réunit 10 études de cas qui abordent des sujets clés touchant à l’environnement d’affaires, à l’entreprise ou même à l’entrepreneur : reconnaître des opportunités d’affaires, réussir son projet d’innovation, réduire les risques de sous-traitance internationale, faire du développement durable, s’appuyer sur le milieu pour réussir son projet d’affaires, etc. Ces études ont été réalisées sur le terrain, plusieurs à la demande d’entrepreneurs qui cherchaient une solution à un problème vécu. Les premiers textes portent plus particulièrement sur la création d’entreprise, les suivants, sur la collaboration entre les divers acteurs et les derniers, sur l’internationalisation des entreprises. Chacun d’eux propose une présentation détaillée de la PME étudiée et du contexte, ce qui permettra au lecteur de mieux comprendre la portée des enseignements qu’il saura en tirer et d’établir des liens entre le cas exposé et sa propre situation.