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Close Le nouveau dirigeant dès qu'il crée son entreprise se trouve souvent désemparé et seul face aux questionnements et complexités rarement anticipés. Les start-ups, fréquemment, ont des difficultés à franchir le cap de la quatrième année d'existence. L'attention à porter à la gouvernance dès la création de son entreprise s'avère cruciale et incontournable. Comment le dirigeant peut-il la mettre en oeuvre, l'aborder et pratiquer ?

Gouvernance et start-up

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Le nouveau dirigeant dès qu'il crée son entreprise se trouve souvent désemparé et seul face aux questionnements et complexités rarement anticipés. Les start-ups, fréquemment, ont des difficultés à franchir le cap de la quatrième année d'existence. L'attention à porter à la gouvernance dès la créatio

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Auteur(s): Corfmat, DanielChambault, Marc

Editeur: L'Harmattan

Collection: Gouvernance et entreprise

Année de Publication: 2017

pages: 76

Langue: Français

ISBN: 978-2-343-10905-3

eISBN: 978-2-14-002841-0

Le nouveau dirigeant dès qu'il crée son entreprise se trouve souvent désemparé et seul face aux questionnements et complexités rarement anticipés. Les start-ups, fréquemment, ont des difficultés à franchir le cap de la quatrième année d'existence. L'attention à porter à la gouvernance dès la créatio
Le nouveau dirigeant dès qu'il crée son entreprise se trouve souvent désemparé et seul face aux questionnements et complexités rarement anticipés. Les start-ups, fréquemment, ont des difficultés à franchir le cap de la quatrième année d'existence. L'attention à porter à la gouvernance dès la création de son entreprise s'avère cruciale et incontournable. Comment le dirigeant peut-il la mettre en oeuvre, l'aborder et pratiquer ?

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